二场高级别论坛上个周末台州二院很“热闹”!
发布时间:2019-09-13

  5月25日,“现代医院人事与分配制度改革实践论坛”在我院学术报告厅隆重召开。香港马会挂牌彩图。来自省内外各兄弟医院的100余位同道参加论坛。

  会上,我院党委书记、院长何兆洋作《以绩效为引擎驱动医院改革与发展》的经验分享。把2016年6月与广州景惠管理研究院人力资源管理项目合作前医院面临情况,以及运行2年来的绩效分配与考核体系给医院带来的发展作了鲜明的对比,充分说明了利用绩效杠杆带来的效应。

  景惠管理研究院院长--张英教授,专题就《基于精细化理念的医院绩效工资与绩效考核体系设计》做讲解。从政策依据的精细化、数据事实的精细化和执行落实的精细化三方面生动讲解人员的定岗定编,绩效工资的设定、核算和分配,使大家对绩效体系构建有了全新的认识。

  树兰(杭州)医院财务总监--金玲教授以《绩效管理精细化永远在路上》为主题,对绩效管理作深刻剖析。深刻阐述绩效管理的核心内涵是持续改进,要综合考虑医疗安全、医疗质量、医疗效率、成本控制、学科建设等方面,并且分享了不同医院、不同科室、不同专业以及不同人员的绩效工资的核算和分配实例。

  教授们幽默风趣的语言,加上富有针对性和操作性的案例分享得到了与会人员的高度肯定和评价,纷纷表示对开展医院组织机构梳理、定岗定编、岗位说明书编制、成本核算、绩效考核体系设计、薪酬分配体系设计等有了更加深刻的认识。

  5月25日晚上,台州市精神专科联盟第一次会议在我院召开,联盟各成员单位分别派代表参加会议。会议由我院副院长陈统献主持。

  大家一起探讨了联盟内双向转诊、DRGs支付、远程医疗、药品采购、医保政策、最多跑一次、公立医院改革以及精神专科护理管理等相关问题。各家县级精神专科医院的院长们也提出了目前精神科发展中存在的问题。陈统献表达了我院在台州市精神科发展中的使命感以及联盟内资源共享的团队合作方向,并对联盟的下一步工作进行了部署,建立了医疗、护理、药事、医保、信息等5个分组,要求定期召开工作会议。

  最后,联盟发起人——我院党委书记、院长何兆洋分析了在县域医共体以及民营医院冲击下精神专科医院发展所面临的严峻形势,同时他也提出联盟的工作应该是开放的,要求大家抱团取暖,实现共赢。


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